李兆允
1986.03
ALWAYS EXCITED TO THE UNKONW WORLD AND CHALLENGE
十四年市场实战
教育背景：2009年本科毕业于985&211大学##华南理工大学##
职业沉淀：地产上下游产业背景，十四年一线市场实操经验，九年品牌运营经验。
执行杂拾：
– 团队管理经验：统筹管理12人，系统开展品牌/市场工作；
– 品牌信息体系：构建涵括形象图册、网站、APP、CI识别、公众号、品牌手册、视频策划等品牌宣传工具；
– 市场运营体系：统筹组织包括年会活动现场回款2500余万元，组织“粉丝裂变”比赛增粉6000余人，策划全国性营销联动、各地单店爆破活动等。
能力摘录：
– 品牌0-1之系统性规划思维导图；
– 市场活动/产品促销策划包装；
– Nas资料/信息管理系统；
– Markdwon文字优化/品牌规划；
– 多方营销媒体/广告资源多年累积。
企业与职业人双向为彼此创造价值，我愿称之为“共赢”。
How I can serve The company？
Always Excited To The Unkonw World
我能为企业做些什么——
Brand planning
品牌战略规划——
为企业进行品牌7p战略规划，以指引未来三年的品牌及市场推广行为。
7p理论包含“Product、Price、Place、Promotion、People、Process、Physical evidence”
Brand development
品牌形象优化——
围绕品牌定位，在现有企业的品牌累积上，升级优化企业品牌元素，形成企业独有的vis形象识别体系/图册体系等。
Social media
品牌工具系列——
打造官网/官微/官博的自媒体系列的常规化宣传，裂变粉丝；构建品牌宣传电子手册；与第三方合作构建适合企业的终端媒体销售工具等，如酷家乐/三维家。
Marketing
市场活动组织——
可以通过组织“企业年会”、“明星/公益事件营销”、“全省联动”、“单店爆破”、“开业促销”、“品牌团购会”、“企业品牌日”等活动，取得近期的销量增长，或者长期的品牌美誉度。
Date precipitation
市场终端数据沉淀——
通过NAS及服务器的运用，构建企业品牌信息数据库，诸如工程案例、资质证书、品牌视频、等提供给终端合作伙伴，以及新加入的业务人员快速适应公司市场运作节奏。
Help & Support
市场运营培训——
通过了解行业运作特性，联合企业各部门，构建适合合作伙伴业务人员、导购的《心态打造》、《专业知识》、《营销技巧》、《爆破执行》等提高人员素质的相关课件。
EXPERIENCE
The Growth Experience Made Me Who I Am Now
职场历练
碧桂园控股有限公司（股份代号：02007.HK）
碧桂园集团体系轮岗
- 2020.07-至 今：增城市碧桂园物业发展有限公司中山市分公司，高级企业文化经理
- 2020.03-2020.06：广东腾越建筑工程有限公司，企业文化经理
- 2019.08-2020.02：广东博越智慧建造科技有限公司，品牌文化经理
负责公司网站、图册、月刊、公众号等品牌体系工具的搭建及运营博越建造新闻写作技巧
对公司发展进行品牌规划、对日程进行部署安排，对重要会议进行会议纪要撰写
开发《新闻协作技巧》、《资料归档管理指引》等课件，做好信息管理
组织开展团建、开业活动、人文关怀等活动
万峰石材科技股份有限公司
万峰石材科技股份有限公司，注册资金1亿元，人造石行业起草单位。
- 负责公司品牌运营、品牌管理——包括但不限于官网、微信公众号、微官网、在线品牌手册等自媒体的运作；
- 负责公司市场营销管理——包括但不限于产品包装、节假日方案促销，全国性事件营销，展会展览，年会活动等；
- 负责监察市场动态——竞品动态、行业趋势等，紧跟事势发展推广品牌；
- 负责对外协会、机构、第三方的沟通、合作的日常性工作。
玉龙盛世传播策划有限公司
◆负责活动执行——3D全景拍摄、3Dmax场景渲染、庆典活动执行；
◆负责甲方产品文案撰写——奥特玛陶策品牌全案服务、唐尚玉石画册等；
◆负责方案策划——Ipad销售系统框架策划，包括鹰牌、顺辉、中窑、金牌亚洲、金璞陶；网站架构规划，含黎明之光等。
浙江蒙恩金属
◆负责进货决策——根据市场建材股价走势，做出进货决策，创造效益；
◆负责渠道开拓——开拓供应商渠道，每月节省进货成本约3万；
◆负责运营创新——用excel设计进货及销售记录程序，有效记录财务状况，避免坏账死账。
Projects
Stay Hungry, Stay Foolish
项目经历
数据：Homeassistant/Nas
工具：配石宝
活动：全省联动
培训：新闻写作技巧
历届年会
品牌·图册
品牌·自媒体
品牌·工具
品牌·培训
市场·全省联动
市场·单店爆破
市场·明星签售
市场·展会展览
SKILLS
Practice Makes Perfect
技能
CET6 英语；粤语；普通话;
行动力：C1驾照
Office系列， 思维导图Xmind，markdown编辑器， 格式转化，etc
NAS云数据存储系统， 远程办公RD，Wordpress、VPS、Git etc.
佛山媒体，中国石材协会， 装配式建筑与配套建材， marketing联盟，etc
Marketing theory
Different perspective, Different world.
营销理论
Product：公司提供的实物和服务组合；
Place：产品到达消费者手中的各种通道；
Price：不同消费者对应不同的定价策划；
Promotion：广告、活动、人员推销、销售折扣、现金折扣等手段；
People：人员专业化知识及话术；
Physical evidence：标准化展厅及实例；
Process：产品、服务实现标准化过程；
Situation：【发现问题】挖出工作流中的“不适”；
Task：【分析问题】确立解决“不适”的解决方案；
Action：【解决问题】用To-do执行法，切割细分步骤；
Result：【审视结果】是否让workflow更加顺畅，还是适得其反？
锚定效应（Anchoring effect）：指当人们需要对某个事件做好坏评估时，会有一个特定的基准线，我将此基准线称谓“锚”；
锚定（anchoring）反映了人们倾向于把对将来的估计和已采用过的估计联系起来，同时易受他人建议的影响。当人们对某件事的好坏做估测的时候，其实并不存在绝对意义上的好与坏，一切都是相对的，关键看你如何引导其做基准线。基点线就像一只锚一样，它定了，评价体系也就定了，好坏也就评定出来了。
每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。
法则在说：一是事故的发生是量的积累的结果；二是再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面，也必然存在微小隐患，要靠人去防范。
法则也适用于美好的事物/成绩的取得。
关键词：将大项目拆分细项工作；
时间轴：项目的发生顺序不可忽略；
人：项目的好坏评价唯一标准就是参与者的感受；
架构：决定了你是否能够看见整体与全貌。